De biodiversiteitscrisis is een risico voor onze samenleving en economie. Alle organisaties zijn (in)direct afhankelijk van biodiversiteit en kunnen biodiversiteitsbewuste keuzes maken. Maar waar begin je als organisatie? Alliander, Impact Institute en Naturalis Biodiversity Center hebben een besturingsmodel voor biodiversiteit ontworpen, om organisaties te helpen in kaart te brengen welke aanpassingen invloed hebben op biodiversiteit.
Download het rapport: Biodiversiteit besturingsmodel voor netwerkbedrijven
Kerenvan biodiversiteitsverlies
Waarom zou een organisatie gebruik willen maken van een model zoals deze? Om duurzaam met onze leefomgeving om te gaan, is het voor organisaties noodzakelijk om binnen de planetaire grenzen te opereren. Dat vraagt om een diepgaand inzicht in zowel de positieve als de negatieve impact die een bedrijf heeft op de wereld.
Naast de intrinsieke motivatie dwingt ook nieuwe wetgeving organisaties tot actie. Een belangrijk voorbeeld is de Corporate Social Reporting Directive (CSRD), die voortkomt uit de Europese ambitie om de natuur—de fundering van onze economie—gezonder te maken. Bovendien dragen een sterke voorbeeldfunctie en een duurzaam imago bij aan de aantrekkingskracht van een organisatie op de arbeidsmarkt.
Het bovenstaande model is specifiek voor netwerkbedrijven (netbeheerders). Het kan gemakkelijk aangepast worden om in te zetten voor een organisatie in een andere sector. Het model fungeert als een checklist om strategische langetermijndoelen te vertalen naar concrete acties en meetbare resultaten in de vorm van KPIs.
VoorbeeldHavenbedrijf Rotterdam
Bouwen aan de natuurvisie 2025-2050
In de periode 2024-2025 heeft het Havenbedrijf Rotterdam (HbR) in samenwerking met ons team het besturingsmodel gebruikt om hun natuurvisie voor de komende 25 jaar vorm te geven. Dit methodologiedocument beschrijft de totstandkoming van deze visie en de strategische keuzes die hieraan ten grondslag liggen.
Who workon this project?
